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信息化管理

 集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)公司(si)的(de)信(xin)(xin)息(xi)化之(zhi)路起(qi)于集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)2009年管理升级伊始,为(wei)满足集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)法人(ren)管理需要,启动了集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)信(xin)(xin)息(xi)化建设(she)。历时三载,布署了十大信(xin)(xin)息(xi)系统(tong),打造了四个(ge)信(xin)(xin)息(xi)平台、一个(ge)企业门户、一个(ge)数据中心的(de)架(jia)构,支撑了公司(si)一系列改(gai)革创(chuang)新举措。在信(xin)(xin)息(xi)化1.0时代的(de)六(liu)年间(jian),在信(xin)(xin)息(xi)化团(tuan)(tuan)队建设(she)、制度、常态化运(yun)行(xing)等多(duo)方(fang)面(mian)取得了成果,2012年,集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)公司(si)业务(wu)、财务(wu)、资金一体化应用被评为(wei)“住(zhu)房和城乡建设(she)部科学技术计划项目(mu)示范工程”。

随着(zhe)集团的转(zhuan)型升级,管理模式发(fa)生(sheng)了(le)(le)变化,从架构、地域到产业链延伸,都对信息化提出了(le)(le)新的发(fa)展方向和需求。

2016年元月,集(ji)团信息化(hua)正式进入(ru)了(le)2.0时代,并提出(chu)“集(ji)成(cheng)化(hua)、移动化(hua)、国(guo)际化(hua)、智(zhi)能化(hua)”的信息化(hua)应用目标,助(zhu)推(tui)集(ji)团的管理(li)全面升级(ji)。目前已在架构升级(ji)、移动应用普及(ji)、平台打(da)造、业(ye)财(cai)(cai)资税一体化(hua)等多(duo)方(fang)面取得(de)了(le)长足进步。2019年,集(ji)团公司(si)业(ye)财(cai)(cai)资税一体化(hua)系(xi)统入(ru)编中施企协“全国(guo)建设工程(cheng)企业(ye)管理(li)信息化(hua)实(shi)用案例精选”。